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傳聞台中通馬桶價格已久的於剛“出走1號店”終於坐實。7月15日，記者從沃爾瑪中國公司證實，控股電商1號店創始人兼董事長於剛以及聯合創始人兼首席執行官劉峻嶺已辭職，“他們已經決定離開1號店去開創他們下一個事業。”
據悉，原CBSi中國總裁王路將擔任沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁。至於1號店未來由誰接掌，沃爾瑪方面宣稱，正在尋找合適繼任者。目前，1號店的高管團隊仍然處在組建和交一般家庭抽肥接的過程中。
業內認為，1號店的高層人事變動主要是因為雙方經營理念差異過大，難以磨合。而1號店業績不佳，或是事件導火索。
分析認為，於剛和劉峻嶺的離開，原因是“業績虧損，與大股東沃爾瑪不和”。中國電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青分析，雙方主要是經營理念不一致。於剛等管理層偏好燒錢擴張，而大股東沃爾瑪相對追求穩健和業績。三年前沃爾瑪對1號店增資同時簽署瞭“對賭協議”，對2015年的銷售額及用戶量提出瞭考核標準，兩位創始人因未能達標而離開。
不過，沃爾瑪方面否認上述原因，並表示該公司對1號店目前在中國取得的成功感到滿意，會繼續加速其發展。
事實上，從早先沃爾瑪宣佈完成對1號店控股開始，1號店創始人於剛便離職傳聞纏身。資料顯示，2008年於剛、劉峻嶺創立1號店，2010年5月，平安出資8000萬元收購1號店80%股權。2011年5月，平安保險向沃爾瑪出售其所持有的1號店股權的20%，同時沃爾瑪出資台中水肥清運購買瞭用於兌現1號店管理團隊與平安集團簽訂的股權激勵協議的股權。2012年10月沃爾瑪增資1號店，持股提高至約51%，成最大股東。通過股權稀釋，1號店管理層及其員工所占股份僅剩下11.8%，於剛從創始人變為“職業經理人”。
中投顧問零售行業研究員杜巖宏也認為，1號店頻頻傳出高層人事變動主要是因為1號店業績虧損巨大，雙方經營理念差異太大，難以磨合。1號店想要打造中國頂尖的網上超市，與其他電商之間的競爭激烈，而沃爾瑪線下業務是其主營業務，相對追求穩健發展。“經營理念不合、利益摩擦是公司被收購之後普遍面臨的整合難題。”
此外，艾媒咨詢CEO張毅也表示，自從沃爾瑪控股1號店之後，公司原本的經營理念和定位都發生瞭變化。沃爾瑪作為傳統零售商，與1號店存在矛盾，其電子商務平臺的轉型較為遲滯。
據該公司披露，截至2014年底，1號店在線銷售商品超過800萬，擁有註冊用戶接近9000萬；移動註冊用戶超過3600萬，訂單占比超過40%。在銷售規模上，1號店遠遠落後於京東、阿裡巴巴，而蘇寧易購、唯品會等也均超過1號店。盡管1號店仍在堅持用“與京東比價”進行營銷，也改變不瞭1號店在電商大戰中已經跌出第二梯隊的事實。據瞭解，去年1號店的市場投放費用為10億元，高額的營銷費用令1號店陷入虧損。
對於沃爾瑪在中國線上業務發展不良的問題，杜巖宏認為，這是因為中國電商行業的競爭格局基本形成，新進入者難以獲得較大的市場，此外經營線上業務的經驗和人才的缺乏進一步加大瞭沃爾瑪線上業務開展的難度。
南方日報記者 彭琳 歐志葵
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